En un esfuerzo conjunto destinado a mejorar la calidad de vida de cientos de familias, la Municipalidad de Perico y la empresa Agua Potable de Jujuy S.E. formalizaron un convenio de colaboración mutua para la ejecución de la red cloacal en los barrios Nuevo Perico y Norte Argentino. La rúbrica del acuerdo estuvo a cargo del intendente de Perico, Rolando Pascual Ficoseco, y el presidente del Directorio de Agua Potable, Juan Carlos García. El proyecto tiene como objetivo principal el completamiento de la infraestructura de saneamiento básico en dicho sector. Compromiso y aportes compartidos El convenio establece un esquema de trabajo articulado donde cada institución asumirá responsabilidades específicas para garantizar el éxito de la obra: Agua Potable de Jujuy S.E. proveerá la maquinaria pesada (retroexcavadora), asistencia técnica especializada y el material necesario para la construcción de las bocas de registro. La Municipalidad de Perico tendrá a su cargo la mano de obra para la construcción de las bocas de registro, el relevamiento social y dominial de los beneficiarios, y la gestión de la tubería de PVC de 100 mm a través de los vecinos involucrados. Asimismo, el municipio se encargará de la limpieza y puesta a punto de la calzada tras las tareas. Plazos y beneficios La obra cuenta con un plazo de ejecución estimado de 120 días. Una vez finalizada, beneficiará a 300 familias periqueñas, que accederán a un servicio esencial. Durante el acto, García vinculó esta acción con la hoja de ruta trazada por el gobernador Carlos Sadir, resaltando la predisposición del municipio para concretar estas mejoras. \\\»Seguiremos trabajando para que cada jujeño cuente con mejores servicios, garantizando soporte técnico y territorial en cada obra\\\», sostuvo el titular de la empresa estatal. Por su parte, el intendente Ficoseco destacó: “Este paso es fundamental para el desarrollo sanitario de nuestra ciudad. El trabajo en equipo con la provincia nos permite llegar con soluciones concretas a los barrios que más lo necesitan”.
